《数据产品经理修炼手册》笔记

1.3.5 工程思维

这一点是C端产品过来做数据产品需要注意的一点问题

比如,要开发一个大数据分析平台,如果单纯用用户思维看,那么很可能只关注表面的功能,其实这只是项目中很小的一部分,还要关注系统架构选型、后端功能实现、系统的适配性、服务的稳定性、查询速度等一系列问题,它还原了产品具体实现的本质。

1.3.6 其他的一些思维方式和方法论

5W2H分析法

目标管理工具,产品经理工作从被动变主动的一种工具:SMART,指标要具体可衡量、可达到、与其他指标有一定相关性,必须有明确的截止期限。

任务分解法:定工作量时将工作分解来考虑

需求评审会收尾利器—Todo事项列表:一场会议一定要讨论出一些结果或得到一些结论,要不会议就是无效会议。

优先级

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